Faire émerger vos potentialités
Vous êtes Dirigeant
Investissez dans votre réussite
Vous êtes Manager
Pilotez votre équipe avec efficacité
Vous êtes DRH
Sécurisez la performance de vos équipes
Vous êtes Dirigeant
La réussite de votre entreprise dépend de vous, de votre investissement, de votre vision et de vos décisions stratégiques et de votre capacité à embarquer votre équipe et vos partenaires.
En sur activité, très souvent isolé, je vous propose de prendre du temps pour :
- Souffler et vous retrouver,
- Prendre du recul, de la hauteur et de la distance pour y voir plus clair,
- Elargir votre vision en identifiant l’univers des possibles,
- Réfléchir pour prendre les décisions stratégiques éclairées et adéquates,
- Anticiper et préparer les actions de transition nécessaires à l’évolution de votre structure,
- Vous préparer à une action spécifique,
- Renforcer votre légitimité de Dirigeant.
Vous êtes Manager
En tant que manager vous mettez en œuvre la stratégie de l’entreprise, assurez le bon fonctionnement opérationnel et pilotez des équipes.
Vous êtes soumis à l’exigence de performance globale. Pour cela, votre engagement et votre capacité à fédérer vos équipes sont primordiaux.
Un coaching vous permettra de :
- Manager dans un environnement complexe et mouvant,
- Développer votre leadership,
- Améliorer votre relationnel,
- Naviguer dans les périodes d’incertitude,
- Intégrer le changement,
- Appréhender sereinement la prise d’un nouveau poste.
Vous êtes DRH
Vous œuvrez au sein d’un service de ressources humaines, vous vous préoccupez de la santé mentale de vos collaborateurs, de leur qualité de vie au travail (QVT), de leur bien-être et de leur capacité à assumer pleinement leurs responsabilités.
Offrez à vos collègues l’opportunité de se faire accompagner dans le cadre d’un coaching individuel afin de résoudre des problématiques comme :
- Améliorer les relations interpersonnelles,
- Développer son leadership,
- Prendre une nouvelle fonction,
- Adopter une posture managériale adéquate,
- Etre plus efficace,
- Accompagner les transformations.
Sachez qu’il est également possible d’envisager la mise en place d’un coaching d’équipe.
Mon rôle en tant que coach
Je me positionne telle une copilote efficace et attentive afin de vous faire gagner du temps et de l’argent en balayant vos angles morts.
Le coach certifié n’est ni un enseignant, ni un conseiller, ni un contrôleur, ni même un expert.
Mon rôle n’est pas de résoudre les problèmes ni de prendre les décisions à votre place mais plutôt d’adopter une posture habile qui vous amènera à trouver vos propres réponses. Il s’agit d’élargir votre champs des possibles afin de vous permettre de choisir les différentes composantes de l’action à entreprendre pour transmuter votre problématique en énergie créatrice et constructive.
